HAI YA TECHNOLOGY SDN.BHD 是一家領先的馬來西亞技術解決方案供應商，專門從事智慧製造、自動化系統和物聯網驅動的工業軟體。隨著目標市場的數位轉型加速，海亞科技尋求強化內部能力，吸引策略性投資，並為未來的資本市場機會做好準備。.
該團隊意識到需要結構化的成長指導，因此參與了 ZF 顧問 以支援企業轉型、投資便利化及上市前準備，透過量身訂做的諮詢服務，並由我們的法律合作提供支援。 中天律師事務所.
主要挑戰
在聘用 ZF Consulting 之前，HAI YA TECHNOLOGY 面臨多項策略和營運上的障礙：
- 分散的內部管理流程限制了可擴展性的成長
- 缺乏統一的績效管理架構
- 投資策略與資本定位不夠明確
- 上市前準備工作沒有明確的路線圖
- 與潛在上市標準相關的合規性與文件缺口
這些因素對投資吸引力和長期市場擴張計劃都構成風險。.
ZF Consulting 的方法
1.策略管理諮詢與組織強化
ZF Consulting 對 HAI YA TECHNOLOGY 的組織系統進行了全面審查。核心干預措施包括
- 重新設計組織結構，實現可擴展性營運
- 簡化工作流程和作業程序
- 建立與策略目標相關的健全 KPI 系統
- 主持管理研討會以統一領導願景
這項基礎工作改善了內部協調，並加強了各部門的運作問責性。.
2.投資諮詢與資本定位
為了支持公司的投資目標，ZF Consulting 提供了結構化的資本策略：
- 進行投資者準備評估
- 開發度身訂造的投資材料和估值模型
- 設計投資人接觸策略和推介材料
- 促進與國內和區域策略投資者的溝通
這些努力提升了海亞科技對投資人的吸引力，並優化了其融資方式。.
3.IPO 前諮詢與法律協調
透過與 中天律師事務所, ZF Consulting 為上市前的準備工作提供綜合諮詢服務：
- 進行 IPO 準備狀態評估
- 檢討並優化公司治理架構
- 找出合規差距並協調法律文件更新
- 持股與股權結構符合上市要求
這可確保公司的準備工作符合策略與法規的期望。.
取得的成果
諮詢工作完成後：
- 海亞科技建立了標準化的管理系統，支援可擴充的擴展。
- 資本策略與投資定位大幅強化
- 制定了清晰的首次公開募股前路線圖，定義並實現了關鍵里程碑
- 策略投資者興趣增加，成功注入資本
- 符合未來上市要求的法律與治理準備
公司目前已為持續成長及未來參與公開市場作好策略準備。.
客戶價值
本案例說明 ZF 顧問 中天創業投資管理（上海）有限公司（以下簡稱 「中天創業」）是中天律師事務所（以下簡稱 「中天律師事務所」）的全資子公司。客戶可從強化的結構能力、資本市場的信心以及邁向轉型里程碑的明確路徑中獲益。.
免責聲明
本案例僅供說明之用。為保密起見，客戶資訊已匿名化。.